Oktober 2010
Beste lezer,
Met deze maandelijkse nieuwsbrief wil BrandNewDay u op de hoogte houden van de meest recente wetenschappelijke bevindingen op vlak van gezondheidsgedrag, al dan niet in de werksituatie.
Als u deze nieuwsbrief niet meer wenst te ontvangen, kan u zich onderaan uitschrijven.
Maak kennis met een nieuw belangrijk begrip: PsyCap
Tegen 2020 is depressie de voornaamste oorzaak van verminderde productiviteit op de werkvloer, schat de Wereldgezondheidsorganisatie. De werplek is dan ook de plaats bij uitstek om psychologische problemen preventief aan te pakken en om een betere mentale gezondheid te promoten. Onderzoeker James Avey en collega's hebben in dit verband een uiterst interessant concept geïntroduceerd: Psychologisch Kapitaal (PsyCap).
23 miljoen Europeanen met werkgerelateerde gezondheidsproblemen
‘ De Europese Commissie publiceerde eerder dit jaar een verslag over gezondheid en veiligheid in Europa van 1999 tot 2007. De voornaamste trends op een rij.
De eerste resultaten van digital health coaching bij Randstad
Gezondheid op de werkvloer speelt al enkele jaren een belangrijke rol bij Randstad. “Dit jaar gaan we nog een stapje verder met digital health coaching” aldus Raf Gerard, HR Director. En wat voor een stapje! Na enkele weken is al meer dan 20% actief op de digital health coach, i change.
Maak kennis met een nieuw belangrijk begrip: PsyCap
Tegen 2020 is depressie de voornaamste oorzaak van verminderde productiviteit op de werkvloer, schat de Wereldgezondheidsorganisatie. De werplek is dan ook de plaats bij uitstek om psychologische problemen preventief aan te pakken en om een betere mentale gezondheid te promoten.
Onderzoeker James Avey en collega's hebben in dit verband een uiterst interessant concept geïntroduceerd: Psychologisch Kapitaal (PsyCap).
PsyCap is een positieve psychologische toestand van een persoon die
1. het vertrouwen heeft om bepaalde opdrachten te doen lukken (self-efficacy)
2. positief ingesteld is om succesvol te zijn, zowel nu als in de toekomst (optimisme)
3. vasthoudt aan bepaalde doelen en, indien nodig, de strategie aanpast om ze te bereiken (hope)
4. volhoudt en weerwerk biedt om, geconfronteerd met problemen en tegenwind, toch succes te boeken (resilience)
Stel het geluk, de gezondheid en het persoonlijke welzijn van je medewerkers voorop en je bedrijf kan veel meer verwezenlijken. Beschouw je medewerkers dus niet zozeer als middel om je organisatie productiever te maken.
Deze stelling sluit aan op de visie dat veranderingen op organisatieniveau niet noodzakelijk meer tevreden medewerkers creëren, terwijl inspelen op individuele behoeften van medewerkers onrechtstreeks de organisatie wél ten goede komt.
Dit ligt eveneens helemaal in de lijn van wat binnen de ‘Positive Psychology’ en ‘Positive Organisational Behavior’ wordt verkondigd: individuen kunnen een enorm sterke invloed hebben en een golfbeweging op gang brengen met een impact op de hele organisatie.
Investeren in Psychologisch Kapitaal zorgt voor een betere mentale gezondheid in de toekomst. Zo suggereren de Amerikaanse onderzoekers, die hebben aangetoond dat een 'positieve' medewerker, met een hoge PsyCap, op een later moment minder kans heeft op gezondheidsklachten en een hoger gevoel van algemeen welzijn heeft.
Investeren in Psychologisch Kapitaal levert ook op korte termijn voordelen op
Last but not least stellen de onderzoekers dat het PsyCap-concept niet louter een theoretisch kader is dat slechts op lange termijn voordelen heeft: ‘PsyCap can be developed in short training interventions, which may include technology mediated delivery. This minimal cost of investing in PsyCap may be particularly useful, given the turbulent times most organisations (and employees) are currenctly experiencing’.
Medewerkers worden via korte interventies getraind om persoonlijk belangrijke doelen te stellen, krijgen strategieën om ze te bereiken en leren hoe mogelijke obstakels kunnen worden overwonnen. De pessimist leert op die manier dat hij doelen kan stellen en zelfs behalen ondanks obstakels. De meeste onderdelen van de beschreven training kunnen worden vergeleken met de typische cognitieve en gedragsmatige interventies om gedrag te veranderen.
23 miljoen Europeanen met werkgerelateerde gezondheidsproblemen
De Europese Commissie publiceerde eerder dit jaar een verslag over gezondheid en veiligheid in Europa van 1999 tot 2007. De voornaamste trends op een rij.
Werkgerelateerde gezondheidsproblemen: meer problemen, maar minder ziekteverlof
1. 8.6% van de werkende populatie of 23 miljoen Europeanen ondervond in 2007 werkgerelateerde gezondheidsproblemen. In 9 landen waarvoor een vergelijking kon worden gemaakt, was een duidelijke toename vast te stellen: van 4.7% in 1999 naar 7.1% in 2007.
2. 80% van de health & safety managers op de werkvloer rapporteren dat problemen aan het bewegingsapparaat (vb problemen met spieren, gewrichten, beenderen ) en werkgerelateerde stress het grootste probleem vormden.
3. Naarmate werknemers ouder worden, werden er meer werkgerelateerde problemen gemeld.
4. Lager geschoolden hebben er meer last van, ze hebben vooral problemen aangaande het bewegingsapparaat, terwijl hoger geschoolden vonden dat stress, depressie of angst aan de basis lagen van hun werkgerelateerde gezondheidsproblemen.
5. Ondanks het feit dat werkgerelateerde gezondheidsproblemen toenamen, werd er in 2007 minder ziekteverlof openomen voor werkgerelateerde problemen dan in 1999.
Ongevallen op de werkvloer: meestal veroorzaakt door controleverlies, een val of een verkeerde beweging
1. 3.2% werknemers of 6.9 miljoen Europeanen hadden in 2007 een ongeval op het werk. Dit is een kleine vermindering sinds 1999 (3.5%).
2. In 70% van de ongevallen lag de oorzaak bij controleverlies, een val of een verkeerde beweging.
3. Er werden ongeveer 83 miljoen kalenderdagen ziekteverlof opgenomen als gevolg van ongevallen op de werkvloer.
De eerste resultaten van digital health coaching bij Randstad
Gezondheid op de werkvloer speelt al enkele jaren een belangrijke rol bij Randstad. “Dit jaar gaan we nog een stapje verder met digital health coaching” aldus Raf Gerard, HR Director. En wat voor een stapje! Na enkele weken is al meer dan 20% actief op de digital health coach, i change.
Begin september lanceerde Randstad i change, de digitale gezondheidscoach, voor haar medewerkers. “We hechten veel belang aan de gezondheid en het welzijn van al onze medewerkers" zegt Dirk De Clercq, technical director en hoofd van het Safety & Health Dept. van Randstad.
Enkele weken later laten de resultaten toe vast te stellen dat de Belgische werknemer openstaat voor digital health coaching. Een aantal opmerkelijke vaststellingen:
- De zeer hoge participatie van 23% vanaf het begin van de i change campagne hangt nauw samen met de bedrijfscultuur en de interne communicatie van Randstad.
- De verdeling van mannen en vrouwen (19-81%), de gemiddelde leeftijd (32 jaar), en het opleidingsniveau van de i change coach-gebruiker zijn een goede weergave van de populatie op de werkvloer bij Randstad.
- De i change programma’s die nu in het begin van de campagne het meest worden geraadpleegd zijn: i change my stress, food, weight en move. Volgens Randstad heeft dit te maken met verschillende factoren: het profiel en de individuele behoeften van de medewerkers, zoals vele jonge moeders, en de aandacht van het bedrijf voor het thema stress.